Maîtrisez l'évaluation d'entreprise pour vos analystes financiers
Depuis mars 2024, nous formons les équipes financières aux techniques modernes de valorisation. Pas de théorie abstraite – juste des méthodes concrètes appliquées à vos projets réels.
Nos formations s'appuient sur quinze ans d'expérience en conseil financier. On travaille avec des cas pratiques tirés de situations que vous rencontrerez vraiment. Et on adapte chaque session aux besoins spécifiques de votre secteur.
Découvrir nos programmes 2026
Comment on construit les compétences de vos équipes
Chaque formation dure entre trois et cinq jours. Vos analystes repartent avec des outils directement applicables dans leur quotidien professionnel.
DCF et modélisation
La méthode des flux de trésorerie actualisés reste incontournable. On l'enseigne avec ses subtilités et ses pièges courants.
- Construction de prévisions financières solides
- Choix du taux d'actualisation adapté
- Analyse de sensibilité poussée
- Gestion des scénarios alternatifs
Comparables et multiples
L'approche par les sociétés comparables demande du jugement. On apprend à sélectionner les bonnes références et à ajuster les écarts.
- Identification des pairs pertinents
- Calcul et normalisation des multiples
- Ajustements sectoriels nécessaires
- Limites de chaque approche
Transactions précédentes
Les deals passés donnent des repères précieux. Encore faut-il savoir lesquels retenir et comment les interpréter dans votre contexte.
- Recherche et filtrage des transactions
- Analyse des primes de contrôle
- Impact des conditions de marché
- Application à votre situation
Formations ancrées dans votre réalité métier
On commence toujours par comprendre vos enjeux spécifiques. Une banque d'investissement ne valorise pas comme un corporate development. Un fonds d'investissement a ses propres critères.
Nos formateurs ont tous pratiqué l'évaluation en conditions réelles. Ils connaissent la pression des deadlines, les discussions avec les auditeurs, les négociations tendues. Cette expérience terrain transparaît dans chaque module.
Entre janvier et mai 2025, nous avons formé douze équipes différentes. Les retours montrent que ce qui fonctionne, c'est le mélange de rigueur technique et d'exemples concrets. Nos prochaines sessions démarrent en avril 2026.
Rémi Beauchamp
Directeur des formations entreprisesAprès douze ans en M&A chez différents conseils, j'ai décidé de transmettre ce que j'avais appris sur le terrain. Les techniques d'évaluation évoluent vite, mais les fondamentaux restent. Mon rôle est de vous aider à distinguer l'essentiel de l'accessoire.
Chaque entreprise a son histoire et ses particularités. Une valorisation pertinente doit en tenir compte. C'est ce qu'on enseigne à vos équipes – comment adapter les méthodes standards à votre contexte précis.